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變革營銷體系,解放生產力——科倫營銷中心正式成立

變革營銷體系,解放生產力——科倫營銷中心正式成立

分類:
新聞中心
發布時間:
2021/01/15
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  2021年新年伊始, “變革營銷體系,解放生產力”---科倫營銷中心工作計劃宣講會在科倫總部隆重召開。科倫藥業劉革新董事長、劉思川總經理及各子(分)公司、各直屬部門、各營銷片區共計2000余人參會,共設置1個主會場和100余個視頻分會場。會議由科倫副總經理、營銷中心總經理樊文弟主持并做匯報,標志著公司為進一步提升市場競爭力而進行的營銷體系變革全面啟動。

  隨著國家醫療體制改革的逐步深入,醫藥行業政策頻出、風云巨變,面對稍縱即逝的市場機會,樊總指出,科倫成立營銷中心是避免內卷化的主動進階,將推動公司新一輪突破式發展。營銷中心將打造由公司董事會領導下的營銷中心總經理及BU總經理責任制體系,貫徹落實以公司利益最大化為前提的運營法則,建立繼承傳統優勢業務形態下的創新業務模式。通過靈活運用“阿米巴”經營管理理念,實現盈利單元最小化,最大程度推行全員營銷方針,從而不斷提升公司經營質量。

  營銷中心成立后,通過不斷優化組織架構和管理機制,以期提高運營效力。在既往組織架構基礎上,新增數字營銷部、招商及民營醫院營銷部、業務拓展部和運營管理中心,不斷拓寬業務范圍、強化業務能力,從營銷端拉動研發、生產效能提升;在公司“全力創新、全員營銷、飽和生產、壓縮成本、創造藍海”二十字方針指引下,建立六大管理機制:一、標準化全維度的運營管理機制;二、以銷售結果為導向的實戰型人才建設機制;三、省級總效用最大化的三角形管理機制;四、由各BU自行制定的逐級考核機制;五、有序良性挑戰的橫向打通機制;六、為百分百完成銷售目標的激勵機制,從細化管理入手,向管理要效應。

  會上,劉思川總經理對營銷中心工作做出重要指示,他要求全員時刻保持與時俱進、奮力拼搏的思想和作風,并表示營銷中心只是科倫新征程的開始,公司還將成立供應鏈中心、生產中心,充分發揮公司傳統優勢,最終實現上下游整合的核心市場競爭力。

  最后,劉革新董事長對營銷中心寄予了殷切的期望與全力的支持。他指出,科倫的營銷體系變革是一件由正確的人、在正確的時間、做出的正確的事。剛剛過去的2020年,當醫藥行業和科倫都面臨諸多困難時,在公司董事會的正確領導下,全體科倫人攜手共進、不辱使命完成工作目標,為營銷中心成立奠定了良好基礎。未來,當我們面臨更加嚴峻的市場挑戰時,希望營銷中心能夠合規經營并持續培養銷售尖兵,披荊斬棘、浴血奮戰,完成公司賦予的歷史重任!

  千里之行,始于足下。當醫藥行業朝著多元化發展、醫療體制改革邁入深水區時,科倫積極擁抱變革,必將實現從優秀到卓越的轉變!承載著使命與壯志的科倫營銷中心已正式揚帆起航,必將為公司繼往開來的征途畫上濃墨重彩的篇章!

  綜合醫學市場中心供稿

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